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5月12日是国际护士节,越来越多护士走出医院,为患者提供居家上门护理服务。继2019年国家卫生健康委启动“互联网+护理服务 ”试点以来 ,护士上门从探索起步,不断拓展“互联网+护理服务”的新路径,并逐步走向规范化 、规模化 。如今 ,“网约护士”走进家庭,破解失能老人、行动不便患者“看病难、护理难”痛点,搭建起医院与家庭之间的医疗服务桥梁。
北京78岁的李奶奶因脑梗后遗症长期卧床 ,需要定期更换胃管。以往每次去医院,儿子都要请半天假,叫来救护车 、将老人抬下楼、排队就诊……一趟下来,一家人身心俱疲 。今年“五一 ”前夕 ,家属了解到航空总医院开展“互联网+护理服务”,他通过手机预约了一名资深护士。护士上门后,不到半小时就完成胃管更换 ,还给家人细致讲解日常护理要点。“手机上下个单,专业护士就上门,真是太方便了 。”李奶奶的儿子说。
如今 ,失能老人、术后患者 、行动不便患者等群体的居家护理需求日益增长,“互联网+护理服务 ”成为推进医疗服务提质升级的民生考题。
“社会需求摆在眼前,总要有人率先尝试”
“五一”前夕 ,中青报·中青网记者在航空总医院见到护理部主任王晓莹时,她正忙着整理一撂登记本,上面是新一批报名网约护士服务的名单 。提及7年前院里开始试点的网约护士上门实践 ,她感触颇深。
据国家卫生健康委数据,截至2025年年底,我国60岁及以上老年人口达3.23亿,其中失能失智老年人口超4500万。“一人失能、全家失衡 ” ,是很多家庭面临的难题。
2019年2月12日,国家卫生健康委印发《“互联网+护理服务”试点工作方案》 。两天后,北京市卫生健康委员会启动“互联网+护理服务”试点项目申报征集。
看到相关通知 ,王晓莹心里一动,长期的护理一线工作让她意识到,老年群体对医护上门服务有着潜在需求 ,随之而来的问题是:三级医院护理人力紧张,上门服务是否会挤占院内诊疗人力?护士外出服务的人身安全、医疗风险如何管控?一旦出现纠纷,责任又该如何界定?
“但社会需求摆在眼前 ,总要有人率先尝试。 ”王晓莹向院里提出申请,航空总医院成为北京市首批试点响应单位之一 。
“要开就开个好头”。王晓莹带领护理部着手建章立制,第一批护士上门服务由护理骨干牵头 ,每次至少两人同行,一人操作、一人辅助兼安全保障。她们利用午休或下班时间,背着医疗服务包走进患者家中 。服务前,护士会通过电话详细询问患者病情 、居家环境和护理需求;到达后 ,先评估现场条件,确认操作安全再开展工作。每次服务结束,团队复盘讨论 ,梳理流程,排查安全隐患。
杨秋香是第一批护士之一 。她清晰记得,2019年5月的一个中午 ,她接到医院派发的首个上门订单——一位长期卧床的老人,尾骶部压疮创面发黑,渗液严重 ,家属焦急万分却因人手不足无法送医。杨秋香判断,若不及时处置,创面可能会引发感染 ,后果严重。
接下来的3个月里,杨秋香利用休息时间一次次上门——清创、换药、调整用药,手把手教家属护理技巧 。“光靠我一个人不行,家属学会了 ,才能长久保障老人健康。”在她的悉心照料下,老人伤口慢慢愈合,家属非常感谢她 ,逢年过节都会发来问候。
如今,杨秋香做上门护理已进入第八个年头。她发现,越来越多的家庭在寻求“护理上门 ”服务 ,希望让患者生活得更有质量 、更有温度 。
患者家属王女士对此深有体会。她父亲因脑梗后遗症长期卧床,每月需更换胃管、定期采血复查。之前,每次往返医院都要叫救护车 ,只是把老人抬下楼就要耗费很大功夫 。“现在通过手机就能开化验单,护士上门抽血送检,结果出来后 ,医生在线问诊、调整用药。”王女士说,“我们省心了,老人也免受折腾。”
目前,多家三甲医院不断探索深化上门护理服务 。王晓莹介绍 ,航空总医院打通互联网医院与上门护理服务链条,打造“线上问诊-医生开单-护士上门采样送检-在线开方-药品到家”全流程闭环服务。这意味着,患者足不出户 ,就能完成从问诊到用药的全过程。这一模式尤其适合本院出院后有长期护理需求的患者,他们在住院期间和医护建立稳固的信任关系,出院后通过线上复诊 、护士上门延续护理 ,实现医疗服务的无缝衔接 。
首都医科大学附属北京世纪坛医院(以下简称“北京世纪坛医院 ”)也在不断探索上门专科护理服务。护理部主任刘俐惠介绍,2018年医院为解决肿瘤患者出院后的护理难题,启动延续护理相关探索。“群众的居家护理需求真实而迫切 ,便民护理服务要对接百姓需求 。”2021年5月,北京世纪坛医院正式启动“互联网+护理服务”项目,成为北京市海淀区首批试点单位之一 ,可为患者提供更具专科特色的延续护理,如肿瘤患者PICC维护、化疗后居家管理等。
《“互联网+护理服务 ”试点工作方案》确定北京市、天津市 、上海市、江苏省、浙江省 、广东省为试点地区,明确以“线上申请、线下服务”模式,为出院患者或行动不便特殊人群提供护理服务。试点启动后 ,全国多地相继跟进。
2022年,广西南宁上线“南宁云医院”平台,由南宁市卫生健康委统一管理 。截至2025年10月 ,南宁市82家医疗机构、6492名护士入驻。截至2025年12月,该平台为超2万名患者提供上门护理服务。在江苏,上门护理服务形成规模效应 。江苏省卫生健康委公布的数据显示 ,截至2025年年底,已有466家医疗机构开展试点,1.8万名护士参与 ,累计服务超88万人次。“网约护士 ”正在走进越来越多的家庭。
让护士“能去、敢去 、愿去”
开展上门护理,技术是基础,安全是前提 。让护士走出医院、走进居民家中 ,面临着保障服务质量、防范执业风险的挑战。
航空总医院建立严格的人员筛选机制。王晓莹介绍,2019年项目启动时,全院130余名护士主动报名,90余人通过筛选 。入选标准包括:护师及以上职称 、五年以上临床经验、科室业务骨干 ,同时要通过理论培训、临床考核与综合能力评估。
“技术要过硬,沟通能力也很重要。”王晓莹说,上门服务面对的是家庭环境 ,沟通力 、亲和力和应变能力缺一不可,“不是谁都适合做 ” 。
航空总医院实行精细化“资质授权”管理。结合护士专科特长,设置差异化服务权限。擅长慢性伤口处置的护士 ,只承接换药类订单;擅长糖尿病专科护理的,只承接对应护理项目。患者线上下单后,合作第三方平台会派单给具备对应资质的护士 。这种“专业的人做专业的事”模式 ,从源头上保障服务质量。
为减少安全隐患,航空总医院要求患者首次申请须先到院评估。护理门诊资深护士全面了解患者情况,研判是否适合居家上门诊疗 。评估合格后出具证明 ,后续下单需上传凭证。“这套机制旨在从源头上减少风险,将医疗风险与纠纷隐患降到最低。 ”王晓莹说 。
北京世纪坛医院同样建立严格的准入机制。刘俐惠介绍,目前有505名自愿报名的护理人员通过层层筛选,具备上门服务资质 ,可提供70余项居家护理项目。每名护士上岗前,都要经过科室推荐、部内考核、护理部审批三级审核,并定期参加复训和考核 。截至目前 ,有206名护士完成居家上门护理服务。
同时,北京世纪坛医院与第三方平台合作保障安全。平台与公安系统联网,可核验下单用户身份信息 、实现上门护士一键报警 ,服务过程全程录音、可追溯 。通过科技手段让护士们“敢上门、愿上门”。
刘俐惠讲述,曾有一名老年患者接受居家导尿后,家属反映出现异常。护理部立即派出护理超声团队 ,携带B超设备上门复核,确认导尿管位置,并现场指导家属正确处理。“上门护理不是一个人的工作 ,背后有整个医院的力量支撑 。护士在前方服务,医院在后方保驾护航。”
此外,医院为每次上门服务投保医疗责任险与人身意外险,进一步化解执业风险。一旦发生意外 ,保险机制可及时介入,既保护护士,也保障患者权益 。
解决了“谁有资格去 、谁敢去”的问题 ,还要解决“谁愿意去 ”的难题。上门服务需要护士利用休息时间,若无完善激励机制,难以长期运转。
北京世纪坛医院创新推出护理晋升积分制度 ,将上门服务纳入职称晋升考核体系 。同时,护士利用休息时间上门,收入直接结算至个人账户。通过激励导向 ,让上门护理的价值被看见、被认可。
刘俐惠介绍,截至2025年年底,北京世纪坛医院完成上门服务7470例次 ,惠及患者2558人,其中60岁以上老人占74%,服务范围覆盖北京16个市辖区 。
互联网+护理如何行稳致远
业内人士表示,上门医疗服务要实现规模化推广 ,仍面临收费标准不统一、服务规范不健全、覆盖范围有限等瓶颈。如何兼顾民生需求与长效运营,是亟待破解的现实课题。
航空总医院护士长时文磊算了笔账:“护士接单后,需先到医院取服务包 ,再到患者家开展服务,最后将医疗垃圾带回处理 。一单至少耗时两小时,收入100多元 ,时间精力投入与劳动回报有些失衡。”该院目前174名具备资质的护士中,长期稳定参与的有30余人,约占两成。
护理费用是不少患者关注焦点。目前全国已有49个城市开展长期护理保险试点 ,但各地覆盖范围 、保障水平差异较大 。如何推动将长期护理保险与“互联网+护理服务”有效衔接,成为破题关键。
航空总医院探索“分解收费 ”新模式,将服务总价拆分为诊疗费、服务费、耗材费。“未来若能将上门服务纳入医保报销范围 ,将切实减轻群众负担 。”王晓莹说。
她认为精准定位非常必要,建议推行“分层分类”模式:对高端个性化项目需求实现市场定价,如中医康养 、母婴项目等;对孤寡老人、低保家庭等困难群体的基本保障项目,可依托长期护理保险、财政补贴等实行政策兜底。
一些地区已率先开展尝试 。浙江省宁波市探索将鼻胃管护理 、导尿管更换等部分项目纳入医保支付 ,实现居家服务医保实时结算。
采访中,记者了解到,多家医院希望建立行业统一标准。目前 ,各医院在人员准入、操作流程、风险管控等方面规则不一,尚未形成统一的行业规范 。2026年3月30日,广西壮族自治区地方标准《互联网+护理服务规范》实施 ,系统明确服务机构资质 、护士准入资格、服务闭环流程、质量管理体系等要求,逐步建立标准规范。
“只有标准统一了,服务才能规范化 ,模式才能可复制。 ”王晓莹希望加快建立全国统一的从业准入与资质授权体系 。
刘俐惠期待,推进网格化布局建设。“行业长远发展需要更多力量参与,单靠医院难以全覆盖。”她建议 ,推动三甲医院与社区卫生服务中心联动,构建“大医院技术保障 、基层机构落地执行”的分级服务体系。三甲医院负责技术把关、疑难处置和人员培训,社区医院负责日常巡诊、基础护理和长期随访,形成“上面有支撑、下面有落地 ”的服务网络 。
2025年年底 ,刘俐惠牵头对北京184家公立医院进行专题调研。数据显示,43家医院开通上门护理服务,其中三级医院占比76.74%。月均服务量不足50例次的医院有34所 。85.33%的公立医院护理管理者认为应将上门护理服务纳入医保;87.5%希望健全行业监管与管理机制。
“每个人都会老去 ,高质量 、可持续的居家上门服务是民生刚需,这条惠民之路,还要继续走通、走好。”王晓莹说 。
中青报·中青网记者韩飏张敏来源:中国青年报2026年05月12日03版【
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